布鲁克-瓦森（德语：）是布鲁奥地利上奥地利州格里斯基尔兴县的一个市镇。总面积28.4平方公里，克瓦总人口2315人，布鲁
关注微信茂林修竹间，一条彩色的旅游公路串起林场、农庄和果园，地处江淮分水岭的合肥市长丰县岗集镇青峰岭村，万亩薄壳山核桃已果实累累。这里的丰收美景和田园之乐，让不少城里游客流连忘返。
“今年薄壳山核桃的产量、品质都不错！林下养鸡，林间种油菜，春天你再来看，又是一番美景！”作为当地较早返乡创业的新农人，长丰青峰岭家庭农场负责人王正华亲眼见证了“护绿生金”的变化。
王正华告诉记者，林长制改革以来，山有人管，林有人治，责有人担。村里优化产业结构，将资源变资产，发展现代都市观光农业，产业链条不断延伸。城里游客慕名而来，一到周末，农庄里的十几间精品民宿“一房难求”，优质的特色农产品成了抢手货。
守绿换金，添绿增金。在安徽，5.2万名林长守护着400多万公顷森林和100多万公顷湿地。数据显示，近5年，安徽省造林765万亩，农田林网建成率达73.8%，湿地保护率达51%以上。
森林碳汇、森林旅游、森林康养……安徽立足资源禀赋和区域特点，不断拓展生态产品价值实现途径，统筹推进生态产业化和产业生态化，推动生态资源转化为“富民资本”，绿水青山底色更亮，“金山银山”成色更足。
蓝天下，一望无际的黄金茶顺着丘陵起伏绵延，健身步道、休闲木亭点缀在茶园中，位于安徽省宣城市郎溪县的大佛山养心谷是不少摄影爱好者的网红打卡地。
依托优美的生态环境，郎溪县将盘活林业资源与发展全域旅游相结合，加快与沪苏浙等地的交通基础设施互联互通，描绘生产美、生态美、生活美的乡村振兴新图景。
“我们依托黄金茶标准化种植基地，探索茶旅融合，发展生态+康养产业，将美丽风光变为美丽经济，带动更多的村民走上生态致富路。”郎溪县大佛山养心谷负责人王立胜说。
水岸共治、退渔还湖、退养还湿……从予取予求到反哺自然、尊重自然、人与自然和谐共生，安徽按下生产和生活方式绿色转型“快进键”。
统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，安徽加快建设长江、淮河、江淮运河、新安江生态廊道，为区域经济发展筑牢生态安全屏障。
图为合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地。新华社记者张端 摄
在安徽省合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地，百鸟争鸣，草木繁茂。随着环巢湖湿地面积的不断增加，生物多样性加快恢复，巢湖生态湿地重现生机。
当地群众告诉记者，这几年生态环境好了，常能看到白琵鹭、豆雁、红嘴鸥等鸟类在这里越冬、栖息，难得一见的东方白鹳也时常飞到巢湖湿地来觅食。
巢湖风光，作为五大淡水湖之一，巢湖是我国生态版图上的一颗明珠。新华社记者张端 摄
青山为笔，碧水为墨，一幅生产发展、生活富裕、生态良好、城乡共美的青绿山水画卷正徐徐展开。
" class="thumbnail" alt="[list:title len=50]">据中国互联网络信息中心报告显示，截至2025年12月，中国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。大模型技术以惊人的速度迭代，GPT-4、Claude、文心一言、通义千问、豆包……各种Agent智能体更是层出不穷，从单智能体到多智能体协作，从简单的任务自动化到复杂的问题解决，AI正在重新定义什么是“当今社会”的概念。而众多反应迅速的机构，不仅仅是企业的社会责任部门，也包括公益组织，早已经跑在了前面。
百度推出的“AI助老智能体”，整合了知识科普、健康养生、情感陪伴等十大类内容，覆盖60岁以上老年人关注的超1000条常见问题。它不仅能权威检索信息，还能基于大模型的多模态能力解析图片内容，识别诈骗海报、甄别垃圾短信，更成为老年人的智能情感陪伴助手。一个AI系统，用简单亲切的交互方式，为老人解开日常困惑，这在十年前几乎不可能实现。
字节跳动公益联合华西口腔医院开发的“光合愈言”小程序，首次将大模型能力用于唇腭裂患儿术后言语康复。这个小程序的病理诊断能力已经达到辅助临床诊断水准，让患儿可以免费在家进行康复训练，不再需要一次次往返医院。这对于那些偏远地区的家庭来说，意味着什么呢？是希望，尊严，也意味着他们不会再被医疗资源的不平等所困扰。
类似的例子还可以举出很多，这些才是公益行业应有的样子。科技因为这些践行者的努力，不再是冷冰冰的数据，它有了自己本该具有的温度，所有这些案例，都需要被认识、推广，总结和研究，成为AI助力时代的砖瓦。
科技浪潮势不可挡，公益教育领域为什么还要以聘请到那些上个时代的“大师”为荣呢？
笔者见过很多“大师们”在各种论坛上慷慨激昂地发言："公益不是商业，不能唯效率论。我们更看重人与人的连接，技术只是辅助。"有些教授甚至认为应该拒绝企业做公益，因为它们肯定有各种“不可告人”的目的，企业要是赚了钱就该无条件捐出来，“做公益必须纯洁”。
他们把“数字化”理解为“电子化”，把“科技”与“人文”对立起来，把“商业”与“社会”对立起来，他们并不知道现在的AI在做什么，也不想知道，他们只想告诉大家，他们过去辉煌的那个时代，才是美好的时代。
我们可以看到腾讯公益推出了15款公益数字化工具，包括AI文案优化、智能海报生成、机器人流程自动化等技术。这些工具不是冷冰冰的机器，它们能显著提升公益项目的运营效率和传播效果。爱佑慈善基金会通过AI智能客服，实现了捐赠链接、自助开票等事务的自动回复，大大提高了与捐赠者的沟通效率。这些并不是把纸质文件变成电子表格，而是用技术重新定义什么是“效率”、什么是“人文”、什么是“尊重”。
在深圳国际公益学院的课堂上，笔者常常看到学生们讨论AI如何解决社会问题，区块链如何保障捐赠透明，Agent如何提升项目效率。这些讨论，都不是课程和大纲中涉及的，但显然是他们期待获得的技能。他们是一线的公益人，年轻勇敢，渴望改变，在他们的眼中，笔者看到了中国公益行业的未来。
事实上这些年，很多这样的年轻人，他们怀揣着对公益的热忱，满腔热血地加入这个行业。他们对AI技术、数字化工具、新的公益模式充满好奇和渴望。他们想用大数据分析需求，用智能体优化流程，用社交媒体讲好故事，在各种充满不确定性的风浪中突出重围，实现自己的社会理想、
但现实却有些残酷，他们发现，自己的机构根本不具备数字化的基础条件。不仅缺乏AI系统，连基础的CRM系统都没有。他们想推动改变，但每一次尝试都碰壁——预算没有、技术团队没有、决策层不支持，甚至连一个愿意听他们说话的人都没有。
他们提出的数字化转型方案，被批评为“不务正业”；他们想引入的新工具，被认为是“华而不实”；他们渴望学习新的筹款模式和经营思路，被视作“对公益初心的背叛”。这些曾经年轻的伙伴们，有的选择了离开，在另一个领域创造价值；有的选择了妥协，在重复的日常中磨灭了锐气。这不是他们不够优秀或不够热爱，而是这个行业，在用它的体系和文化，系统性地排斥着改变，扼杀着创新。
为什么公益行业如此难以改变？究其深层原因在于思维的固化，这种固化对创新的压制是毁灭性的。任何试图引入新思维、新工具的尝试，都会被视为对“公益纯洁性”的挑战，或者对“行业传统”的不尊重。这种心态，让公益行业变成了一个巨大的养老院，不仅讲台上是老面孔，连思想都永远是“古董级”的说教和政治正确。
2025年12月，在中国公益慈善项目交流展示会上，中国慈善联合会正式发布了行业“AI慈善工具库”及申请指南。这个工具库联合字节跳动公益、腾讯公益、阿里巴巴公益等机构，精心遴选覆盖沟通协作、资料管理、财务管理、系统搭建、项目执行、筹款传播等七大主要工作场景的29个优质的AI及数字化工具。
在更前沿的领域，AI智能体（Agent）正在展现出惊人的潜力。
魔搭社区与阿里巴巴公益共同发起的“小有可为”AI开源公益挑战赛，汇聚了一群将AI应用于不同公益领域的开发者。例如，"追星星的AI"项目，一群致力于关照孤独症儿童的开发者，基于魔搭自研的ModelScope-Agent开源智能体框架，为孤独症儿童搭建出了多模态有声绘本工具应用，已服务超20万人次。
厦门理工学院师生借助魔搭社区上的语音识别模型Whisper，低成本、高效率地制作出了帮助听障人群交流的手语翻译手套；中国科学院大学的学生使用魔搭社区提供的开源模型Qwen2-VL和软件技术方案，制作出了一款可灵活运动的机械臂，用于修复白化的珊瑚礁，维护海洋生物的多样性。
这些项目背后，是一群有技术、有情怀、愿意用AI改变世界的年轻人。他们不是公益圈的“大师”“专家”，而是公益行业未来的希望。遗憾的是，这种希望更多来自技术企业而非传统公益机构，这本身就是一个值得深思的现象。
公益行业的未来，可能不在那些自诩为“行业领袖”的资深者手中，不在这些带有“荣耀光环”的大佬手中，甚至不在这些已然落伍的“公益黄埔”们手中，而是在那些愿意用技术改变世界的年轻人手中。
AI技术的浪潮滚滚而来，它不需要只会讲故事的“遗老”，也不需要只会守摊子的“遗少”。公益行业必须经历一场彻底的自我革命：打破资历崇拜，引入跨界人才，重构底层逻辑，将AI技术从“工具”提升为“基因”。只有当公益不再仅仅是“善心”的堆砌，而是“智慧”与“技术”的融合时，它才能在未来的社会版图中找到自己的位置，才能真正修补社会的裂痕。
• （作者匡冀南系深圳国际公益学院教授、南方周末公益研究中心智库专家）
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宦官集团的领头人魏忠贤从以前的赌徒、混混一路爬升到权倾朝鲜的“九千岁”，心智手段样样不缺，一入宫就认了当时极受宠信的大太监魏朝为干爹，后又和天启皇帝的奶妈客氏对食。
他利用客氏和天启皇帝的关系被委以重任，后来的魏忠贤手握东厂，拥有了朝堂上大部分的话语权。至此，魏忠贤大权在握，又因政见不同与以顾宪成为首的东林党开始了数十年的斗争。
初犹谬为小忠、小信以幸恩，继乃敢为大奸、大恶以乱政。
扎心的敛财原因
作为天启皇帝当政时势力最大的两个党派，宦官集团和东林党之间的矛盾由来已久。开始时，魏忠贤还向东林党伸过橄榄枝，但是东林党瞧不上魏忠贤这样的宦官，断然拒绝了。
恼羞成怒的魏忠贤开始对东林党的主要人员大肆迫害，就这样宦官集团和东林党的斗争进入白热化阶段。
忠贤愤甚，欲尽杀异己者。
东林党的党羽大部分都是江南人士，在一定程度上充当了江南工商业的保护伞，他们向皇帝提议说那些工人欺上瞒下，江南富商也是受害者不应该收他们的税。
天启皇帝采纳了他们的建议不向富商收税，然而国家的财政也需要钱，这些钱怎么来呢?只能增加普通百姓的税赋，但百姓辛苦种一年的地又能有多少钱。
魏忠贤作为一个宦官自然是不会有子嗣的，除了权利外只有金银财宝能引起他的兴趣，他曾经为了敛财卖官卖爵，可官员数量毕竟就是那些，卖完了也就没有了。
魏忠贤自己也是从底层爬上来的，知道寻常百姓身上根本榨不出什么油水，于是他将目光转向了江南富商的口袋里，江南人杰地灵经济发达，随便交点税就够他逍遥很久了。
当然，聪明的魏忠贤也不会傻到直接将钱财捞进自己的腰包，而是打着给边防军队送粮、发军饷的口号。
因为他深知明朝想要抵抗清军，必须有坚固的国防力量，必然要将边关军人的基本需求保障好。
从某个角度来说，魏忠贤虽然敛财的原因有些扎心，是为了填充自己的小金库，但他没有耽误给士兵发军饷、供粮草，实打实的为固守大明的江山贡献了一些力量。
魏忠贤执政期间，坚定万历矿监政策，向中上层收税。
天启皇帝虽然有心同意东林党人的建议，可魏忠贤却不答应，他恢复了工商业的税收加收海税，逼迫那些富商交钱，不交就是想造反、就是拖朝廷后腿，东林党背后站着的富商不得不交钱纳税。
在魏忠贤干预朝政时期，工商业和盐税一共收了七百多万两，这些钱财虽然一部分就进入了魏忠贤的私库，但更大一部分进入了国库，用于军队开支和国家运转。
魏忠贤的军事安排
宦官集团和东林党的第二个矛盾点在于对清兵的态度上，宦官集团虽然心狠手辣，但若是皇帝不存在他们的地位就没有了，皮之不存毛将焉附的道理让他们秉承着“主战”的态度。
宦官集团认为清军的欲望根本不会满足，只有彻底吞没了大明王朝取而代之，他们才会善罢甘休。
魏忠贤自己就是个阉人，如同上述所言明朝存在时他是人人敬着的“九千九百岁”，一旦清兵入关他自己啥也不是，肯定不会落到什么好下场。
或许也是因为如此，魏忠贤虽然不得人心，与诸多的武将之间也存在矛盾，但袁崇焕、孙承宗和吴三桂等大将皆受到了他间接的支持，最起码很少没有拖欠过军饷和粮草。
袁崇焕、孙承宗等人被分配在辽东地区，甚至于在大明朝每年几百万两的军费支持下，他们还不断完善历史上有名的关宁锦防线，确保清兵不敢来犯。
蓟辽提督阎鸣泰、巡抚袁崇焕疏颂魏忠贤功德，请于宁前建祠。
将吴三桂也被发安排在了山海关，万一辽东地区有战争他可以马上带兵增援，魏忠贤的指示和三位大将的配合下，至崇祯登基前期清兵不曾越过辽东地区一步。
反观东林党却只会窝里斗，面对清军他们频频当起了缩头乌龟，提议讲和、只会讲和。
另一点就是打仗就需要耗费钱财，这些钱财大多都来源于东林党背后的巨商，这是他们不愿意看到的。
明朝末期，天启皇帝英年早逝崇祯皇帝继位，为了彻底掌控皇权他将魏忠贤逼死，官宦集团和东林党的斗争才结束，但对于崇祯来说这是另一场巨大灾难的开始。
始盖逐忠贤党，东林诸人复进用。
魏忠贤在的时候利用残酷的手段压得东林党不敢猖獗，魏忠贤死后无人再限制他们，以至于朝堂上的话语权也落在了东林党手里，东林党是一群什么样的人想必大家都清楚，不忠不仁、重利轻义。
他们将百姓辛苦种植的粮食卖给敌人以赚取银两，还曾经为了钱财勾结倭寇将大明朝的武器走私到别的地方去，为了将自己的走私生意做大更是将郑和下西洋的路线图都偷了出来。
可以说为了钱财什么坏事都做尽了，奈何这样一群巨富团体却是一群软骨头，每每清军来犯他们第一时间就会提出向清军求和，后来还设计将袁崇焕冤死导致朝纲大乱。
既而廷臣竞门户，兵败饷绌，不能赞一策
崇祯皇帝执政时期，东林党再度将“取消商税”的事情提出来，可笑的是，崇祯皇帝居然答应了，后来把这一部分税收分摊到天下的百姓身上。
自朱由检继位以来，明朝大部分地区连年干旱、蝗灾，老百姓手里哪会有余钱，以至于明朝的财政收入入不敷出，辽东将士的军饷发不出来、粮草供给不足。
甚至于因没有军费的支持，纵横200里的关宁锦防线也是名存实亡，被皇太极一点点的蚕食。其实，天启皇帝临死之前就曾告诉崇祯皇帝，魏忠贤是忠心的可以重用，奈何崇祯皇帝不听。
从某个角度来说，魏忠贤死的时候就代表着明朝已经灭亡了。
亦或者说，崇祯皇帝杀了魏忠贤之后应该扶持另外一个“魏忠贤”，这才是皇帝制衡百官的一种手段，可惜崇祯皇帝却偏听偏信东林党，以至于最终吊死在煤山之上。
如此观之，魏忠贤虽然不是一个好人，用私行、仗杀无辜、残害忠良，更改税收政策的初衷也是为了方便自己敛财。
但不得不说边关的将士们也确实收到了好处，最起码不受冻、不挨饿，关宁锦防线也没有崩溃。
因此，以魏忠贤为首的宦官集团和他们斗是应该的，虽然说也是为了维持自己的权利和地位，但是却实打实的延续了大明王朝的统治。
可惜崇祯皇帝没有看到这一点，直至临死的时候才怒吼：
“百官误我”
但却为时晚矣，大明朝已经无药可救，李自成已经攻入北京城。对此，你有什么不同的看法呢?
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" class="thumbnail" alt="[list:title len=50]">随着近期家电行业年度盛会的落幕，单项功能进化之外，“AI智能化、机器人化”正成为一个愈发清晰的趋势。对于很多长期关注家电行业的人来说，一个最直观的感受莫过于：身边的机器人越来越多了。
虽然传统家电仍然是主角，但市场上开始涌现出越来越多“会动的设备”。从机械臂到家庭机器人，从自动化清洁设备到各种智能终端，整个家电行业正在逐渐进入一个崭新的阶段。在这样的背景下，“无感化清洁”成为近期行业内被反复提及的关键词。
很多企业试图通过技术革新重新定义家庭劳动的边界，而扫地机器人则被视为最接近现实落地的一类。相比那些仍然处于概念阶段的设备，扫地机器人已经进入数千万家庭，它既是自动化清洁工具，也是目前家庭机器人形态最成熟的一条道路。
正是在这样的行业语境中，石头科技带来的P20 Max就显得格外有代表性。
从参数竞赛到空间能力
扫地机器人行业其实经历过一个很典型的技术路径。
早期产品解决的是“能不能扫地”的问题；后来行业进入“扫得干不干净”的阶段，于是吸力、滚刷结构、拖地能力不断升级；再往后，基站功能开始成为竞争焦点，自动集尘、自动洗拖布、自动补水等功能逐渐完善。
但当这些能力逐渐成为标配之后，新的问题开始凸显：机器人在复杂家庭空间中的行动能力。
要知道，真实的家庭环境并不是一块完全平整的地面。门槛、地毯、家具底部、复杂结构都会成为机器人行动的边界。一台产品即使吸力再强，如果在这些场景里频繁卡住、绕不过去或者进不去，本质上仍然无法真正减少人的参与。因此，越来越多的厂商开始重新讨论“通过性”和“空间适应能力”。在这个语境下，石头P20 Max的出现，可以看作是这一趋势的一次集中体现。
底盘升降3.0 AI轮足系统：突破家庭“物理障碍”
在很多家庭中，门槛和地毯是扫地机器人最常见的“物理障碍”。传统产品通常只能通过简单的驱动轮抬升来越障，这种结构在面对较高门槛或者厚地毯时往往显得力不从心。
而石头P20 Max 所搭载的底盘升降3.0AI轮足系统，让机器人能够根据环境动态调整自身高度和通过方式。在面对较高门槛时，它不再轻易停下求助，而是可以主动完成跨越。这套系统最高可支持8.8cm的双层越障，这个高度足以应对家庭里绝大多数的门槛；同时，在厚地毯等复杂材质上，机器可以根据需要调整底盘结构，让清洁过程更加稳定。
这种能力听起来像是一个结构细节，但它背后实际上指向的是一个更大的趋势：扫地机器人正在从单纯的“地面设备”进化为“空间设备”。
如果说门槛是机器人“过不去”的问题，那么家具底部则是另一个长期存在的清洁盲区。沙发底、床底、柜体底部往往是灰尘最容易堆积的地方，但这些空间对扫地机器人来说又极其困难。过去很多产品通过降低机身高度来解决问题，却往往牺牲了导航系统的稳定性。
P20 Max的设计逻辑则更加直接：在保持完整导航能力的同时，通过结构优化进入更低矮的空间，甚至是穿越7.95cm的低矮空间，重新进入家庭的“灰尘盲区”。同时通过升降的LDS设计，让机器人在进入家具底部时依然可以保持稳定导航，而不是依靠简单的随机碰撞。从用户体验来看，这意味着很多“平时扫不到的地方”开始被纳入自动清洁范围。对家庭清洁而言，这种改变往往比单纯提升吸力更加直观。
智能化的另一种路径
在近期的行业趋势探讨中，“AI”几乎是所有厂商反复强调的焦点。但对于扫地机器人这一品类而言，决定用户体验上限的并不是算法本身的复杂程度，而是AI能否真正转化为“更少操作、更低决策成本”的具体能力。
石头科技在P20 Max的交互层面上引入了RRmind GPT智慧交互大模型，让机器拥有更智能的语音与系统能力，并嵌入到产品的日常使用逻辑之中。这使机器不再只是被动响应指令，而是能够理解用户表达背后的清洁意图。当用户说出“厨房有点脏”这样的自然语言时，系统会自动完成区域识别、脏污判断以及清洁路径与力度的规划，从而替代原本需要在App中逐步设置的复杂流程。
从表面上看，这只是一次交互方式的升级，但如果放在产品逻辑的演进中去看，这一变化的意义更为关键——机器人正在从“执行任务的工具”，转变为“理解任务的系统”。这实际上是为扫地机器人进一步向家庭机器人形态演进提供了基础。
石头P20 Max的意义不再局限于一款旗舰产品本身，而在于它呈现出的一种更具现实性的技术路径：一方面，通过底盘结构与空间通过能力的提升，解决机器人“能否深入家庭复杂空间”的问题；另一方面，通过智能系统的进化，解决机器人“是否理解用户需求”的问题。两者叠加，构成了机器人在家庭环境中实现更高自主性的基础条件。
从更宏观的视角来看，“无感化清洁”不再只是一个被反复提及的行业口号，而正在逐渐演变为一条可以被工程化验证的技术路径。从单一地面清洁到对整个家庭空间的适应，从参数驱动的性能竞争到以用户体验为核心的系统能力重构，扫地机器人行业正在完成一轮底层逻辑的切换。
显然，石头P20 Max所代表的，正是这一轮转变中已经开始落地，并具备可复制意义的一种答案。
" class="thumbnail" alt="[list:title len=50]">不是所有的酸奶，都叫唯唯倍健。不做市场的追随者，定义酸奶的纯净新高度。
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" class="thumbnail" alt="[list:title len=50]">2026年3月15日，央视“3·15”晚会曝光了GEO行业，通过在网上系统性、定向投放大量虚假信息给大模型“喂料投毒”，从而操控大模型的答案。
所谓GEO，中文又称生成式引擎优化，通过技术手段，让某个品牌、产品或信息源更容易被写进大模型答案，从而获得流量和影响力。
陈峥连夜召集团队开会制定了应对方案。欧博东方在2024年从跨境电商转型进入GEO领域，是国内最早一批GEO公司之一。
3月16日这天，陈峥的电话从早响到晚。让他万万没想到的是，来电话的并不是要求退单的客户，而是一拨又一拨前来询问的新客户。
下午4点，接到南方周末记者电话时，陈峥掩饰不住好心情，没想到“3·15”晚会“送了我们一个惊喜”。随后，他发来了一张GEO概念股的股票走势图，“今天GEO概念股全部上涨”。
过去很长一段时间，陈峥都要花费大量时间向企业解释GEO到底是什么，“3·15”晚会帮忙完成了一次“全民科普”。
陈峥承认，行业确实有不少乱象，甚至有从业者的操作比节目中曝光的行为还要恶劣，“投毒”只是“一部分人念歪了经”。
GEO（生成式引擎优化）参考的是SEO（搜索引擎优化），在大模型逐渐取代搜索引擎成为新的流量入口，GEO通过让大模型的回答更加有利于自己的品牌来获取流量。
GEO诞生至今，不过两年时间，广告主们大多处于观望中。陈峥和他的同行们都很苦恼，不知道该如何说服广告主们相信GEO有操控大模型答案的魔法。“3·15”晚会曝光了行业“投毒”乱象的同时，也为“魔法”提供了真实案例。
可当下行业普遍情况是并没有这样的“魔法”。当广告主花三五万元年费包下一个GEO词条之后，最终得到的只有几张出现企业品牌名称的大模型回答截图。
当广告主再去向大模型询问同样的问题，类似的回答再也没有出现。GEO公司则会解释，“算法每天都在变”。
当所有人都开始拥抱AI时，这个新的流量入口就存在被商业利益侵蚀的可能。视觉中国 图
央视“3·15 ”晚会中，一款虚构的“Apollo-9”智能手环竟出现在大模型推荐列表中，甚至复用了“量子纠缠传感”“黑洞级续航”等造假话术。
那么，这些虚假信息是怎样溜进大模型的回答里的？
2022年11月，OpenAI发布ChatGPT时，它还是一个离线模型，无法联网，知识截止于2021年9月。回答完全由训练数据
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